âHow-to
La marche à suivre est super simple : prends une feuille (ou ton ordi si tu nourris un amour inconditionnel pour les tableurs) et fait 4 cases. Pour rappel, SWOT veut dire Strengths & Weaknesses, Opportunities & Threats. Dans l'approche traditionnelle du SWOT, les deux premiers éléments se concentrent sur une analyse interne de l'entreprise et les seconds sur le contexte extérieur du marché. Dit grossiÚrement, ça permet d'analyser ton positionnement
â Que mettre dans chaque catĂ©gorie ?
- Strengths répond à des questions comme : quelles sont les choses que tu fais bien et que tu as plaisir à faire ? Quelle expérience professionnelle as-tu acquise ?
- Weaknesses répond à des questions comme : dans quel domaine te sens-tu moins à l'aise ? Quelles tùches ? (si elles sont essentielles à ce que tu souhaites faire : comment améliorer tes compétences ? En combien de temps ?)
- Opportunities répond à des questions comme : des entreprises du domaine qui t'attirent recrutent-elles ? Les besoins correspondent-ils à tes compétences ? à ton expérience ?
- Threats répond à des questions comme : quel est le niveau de la concurrence ? comment se démarquent-ils ?
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ExpĂ©rience personnelle : pour ĂȘtre honnĂȘte je ne l'ai utilisĂ© qu'une fois. Je n'aime pas trop l'image de produit marketing Ă Ă©pingler au rayon produit du supermarchĂ© de l'emploi que ça me renvoyait. Et puis, je sais pas du tout ce que je veux faire de ma life doooonc bon. Mais si tu te prĂȘtes au jeu, veux bien que tu me dises ce que tu en as tirĂ© (ou non) !
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